jueves, 17 de septiembre de 2015

Busqueda para comercio- Parque Industrial Pilar

Cajero/a vendedor - L-V 10 a 19hs S 9.00 a 13.30hs

Vendedor de salón  tareas de caja y reposición de productos en góndola. Se valorará residencia en zona Pilar, experiencia previa en locales de fast food o similares con procedimientos de trabajo, capacidad de trabajo en equipo y deseo de progreso personal. Lugar de trabajo Parque Industrial de Pilar.




Jornada completa
Título secundario
Entre 18 y 30 años de edad
Enviar mail con curriculum vitae y remuneración prendida a cv@promoindustrial.com.ar

jueves, 30 de julio de 2015

Busquedas de perfiles Java

¿Qué hay detrás de las infructuosas coberturas de posiciones de programadores y desarrolladores Java Sr y Ssr en empresas de CABA?

¿Alguna vez te preguntaste qué hace tan difícil cubrir estas posiciones?

 La dificultad que presentó la cobertura de posiciones de analista programador / desarrollador Java Ssr y Sr, para una empresa de desarrollo e implementaciones de CABA, nos impulsó a encarar un “research” sobre perfiles "pasivos" de Linkedin, realizando algunas preguntas puntuales después de haber realizado contacto efectivo, y elaborar con los comentarios obtenidos, un mapeo que no permita inferir la situación laboral de los profesionales del sector consultados. En el "segmento" que hoy representan tanto las áreas de Sistemas de las empresas como las firmas tecnológicas dentro del mercado laboral, estos perfiles se posicionan como los más disputados entre las compañías. El déficit cada vez es mayor. De acuerdo a un estudio realizado por Educación IT (http://www.educacionit.com/empleosstats) , el 40% de las empresas que realizan publicación de avisos de búsqueda laboral en el portal de empleos de dicha institución, requieren programadores, el 17% analistas funcionales y el 8%, soporte técnico. El 35% restante eligió puestos como administradores de redes o analistas de base de datos, testers, entre otros. Consultados por Educaciòn IT acerca de qué lenguaje de programación era el más requerido, las respuestas dieron el siguiente orden de resultados:
  •  El 27% dijo priorizar a quienes sepan Java
  • El 19%, JavaScript 
  • El 16% PHP 
  • El 14% JQuery 
  • El 11% .Net 
  • El 7% C#.Net 
  • El 6% 
Para dar contexto a la distribución geográfica de estos profesionales, incluimos el mapa de CESSI (Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de la República Argentina, que involucra a más de 4300 empresas del sector), ilustrando la ubicación geográfica de cámaras y entidades regionales que agrupan a las empresas de tecnología, promoviendo la actividad. Este es un elemento que no sólo contextualiza la situación del mercado laboral para las compañías radicadas en la Ciudad de Buenos Aires y el GBA, sino que es determinante para delinear estrategias de empleo en las mismas. 
 El objetivo del sondeo es, entonces, obtener información que permita el planeamiento estratégico y la toma de decisiones al momento de la contratación de dichos perfiles, aportando nuestra capacidad de producir la información analizada. De los resultados obtenidos, se puede desprender el planteo de hipótesis a ser investigadas con mayor profundidad. Para los profesionales, permitirá alinear los requerimientos y expectativas laborales, así como se establecerse como marco para la discusión de las actuales condiciones de empleo. Cabe destacar que, según el informe realizado por la consultora inglesa Antal Global Snapshot  en abril de 2015, se prevé que los sectores de tercerización, banca, IT y contabilidad, impulsarán las demandas de trabajo en los próximos meses en la región. 
Durante el 2015, la necesidad de cubrir puestos en la industria tecnologica seguirá siendo fuerte. La tendencia a la movilización de los negocios a través de smartphones y tablets, sacar partido de los beneficios del big data y subir toda la información a la nube, hará que la mayoría de las regiones aumenten la contratación para llevar a cabo este tipo de estrategias. Descripción: Desde el 21 de mayo al 25 de junio se enviaron a los 141 nuevos contactos efectuados (analistas programadores y desarrolladores Java ssr/sr) teniendo en cuenta perfiles similares de manera aleatoria. Se recibieron 46 respuestas efectivas, es decir el 29,5% del total de enviadas. Son 10 los profesionales que residen en ciudades del interior y que responden en forma efectiva. Las zonas de las que provienen son La Plata, Junín, Córdoba, San Luis, Neuquén. 
Del total de respuestas, 21, es decir el 61% no está en búsqueda laboral, en tanto que el 39% escucha propustas en forma pasiva, es decir, según manifiestan, no se postulan a avisos publicados sino que responden positivamente ante el contacto del reclutador. Es imprescindible destacar la pasividad de estos perfiles profesionales. Consideremos estos datos: Desde iniciado el sondeo, fuimos aceptados por 141 perfiles profesionales en un tiempo promedio de 1,5 días, demostrando ser profesionales activamente conectados a la red. Dicha conexión no condice con el número de respuestas positivas a las preguntas realizadas, ya que más de dos tercios de estos nuevos contactos aceptados rápidamente, nunca contestaron el mail. A este segmento lo denominaremos pasivos absolutos y corresponde al 71% del total. Del restante 29%, es decir 42 profesionales, el 61% manifiesta no estar en búsqueda laboral. Expresan estar y sentirse cómodos en sus trabajos actuales. A este segmento lo denominaremos pasivos conectados, es decir, aquellos profesionales que, sin estar en búsqueda laboral, se conectan e interactúan en la red. Finalmente, hay un 39% de aquel 29 %, (16 profesionales) que manifiestan estar atentos a oportunidades laborales que les llegan, aunque no se postulan a avisos de empleos. Denominaremos a este grupo pasivos conectados alertas. Esta es la población sobre la que deberíamos trabajar con acciones de TechHunting, Debemos tener en cuenta que el 90% de los profesionales que residen en ciudades del interior en las que se posicionan polos tecnológicos, no están dispuestos a cambiar su zona de residencia. Esta situación disminuye el porcentaje de profesionales a los cuales contactar.
 Las preguntas que se realizaron fueron las siguientes: 
  1. ¿Considerás la posibilidad de trabajar en otra compañía? 
  2. ¿Qué tipo de empresas elegís para desarrollarte profesionalmente? 
  3. Preferís el trabajo en relación de dependencia o la modalidad free lance? 
  4. Cuáles son las condiciones que priorizás al momento de tomar una propuesta laboral? 
  5. En el caso de profesionales del interior del país, se consultó si evalúan la posibilidad de cambiar de zona de residencia por una nueva situación laboral,  
Al momento de considerar una nueva oportunidad laboral, los programadores y desarrolladores evalúan las siguientes variables: Remuneración Beneficios Desarrollo profesional Horarios flexibles y trabajo remoto Tecnologías utilizadas Clima laboral Ubicación Contratación directa También se mencionan, en menor escala, capacitaciones, filosofía GNU, que sean empresas de envergadura. Respecto al orden de ponderación de dichas variables, podemos decir que como primeras cuestiones a considerar para optar por otra alternativa laboral, y en un mismo nivel, mencionan la remuneración, el desarrollo profesional y ubicación de la empresa. También evalúan, en un orden inferior, las tecnologías utilizadas, seguido de la flexibilidad horaria y el trabajo remoto. 
Del total de profesionales consultados, 10 residen en ciudades del interior del país. De ellos, 9 (es decir el 90% de ese total), no están dispuestos a cambiar su lugar de residencia. Comparando este número con el total de respuestas recibidas, podemos decir que el 22% de los profesionales consultados quedan fuera de la consideración para trabajar en CABA por residir en el interior no estar dispuestos a evaluar un posible cambio de residencia. Por último, de las 41 respuestas, 4, es decir el 10% son profesionales freelance o aspiran a obtener trabajos bajo esa modalidad. 
El resto, prefiere la seguridad de la relación de dependencia y, solamente algunos estarían dispuestos a realizar algún trabajo freelance como complemento. Conclusiones: La creación de un considerable número de Polos Tecnológicos, fundamentalmente en la zona central y norte en menor escala, cercanos a los centros universitarios y de estudios que dictan carreras afines, provoca la retención territorial de profesionales que, en otro momento y bajo otras condiciones, hubieran aceptado reubicación residencial por una nueva situación laboral. 
Las empresas, entonces, prefieren trasladar sedes a dichos centros y/o considerar la posibilidad de realizar trabajo remoto. En consonancia con esta situación, son varios los profesionales que, residiendo en el GBA, aspiran a ingresar a compañías que ofrezcan horarios flexibles y posibilidades de home working al menos dos veces por semana. Los profesionales consultados, expresan una necesidad real de desarrollo profesional. Esto incluye el trabajo con nuevas tecnologías y no quedar encasillados en determinados programas o lenguajes (herramientas). El espectro de postulantes sobre el cual trabajar para este tipo de búsquedas es realmente acotado. Debemos descartar a aquellos profesionales que residen en el interior del país y en el GBA si es que la propuesta a realizar no considera horarios flexibles o posibilidades de homeworking. Desde ya también alejamos de esta posibilidad a aquellos que se inclinan por el trabajo freelance. 
Podemos predefinir sintéticamente a los profesionales Java relevados como con un comportamiento conservador al momento de realizar un cambio laboral, inclinándose a considerar una nueva situación de empleo si y solo si se da respuesta a los requerimientos antes mencionados, remuneración, desarrollo profesional, ubicación de la empresa en un primer orden y tecnología utilizada, flexibilidad horaria y posibilidades de trabajo remoto seguidamente. Al momento de realizar el ofrecimiento de una propuesta laboral a un universo tan acotado, las consultoras debemos requerir toda la información lo más detallada posible para estar en condiciones de poder realizar una verdadera tarea de head o tech hunting. De otra forma, nos será imposible atraer a postulantes que se encuentran relativamente cómodos en sus respectivos trabajos, que por ese motivo no se encuentran en búsqueda laboral activa y que desconfían de cualquier cambio laboral. 
 Match – Búsqueda y Selección 
Perú 345, piso 12 C, 
CABA, C.P. C1067AAG 
(5411) 3221-9441 
contacto@matchseleccion.com 

miércoles, 27 de junio de 2012

Búsquedas Cesvi Argentina


CESVI Argentina es  una empresa que "produce" soluciones para las necesidades del mercado asegurador, reparador y automotriz, su fortaleza mayor se encuentra en la calidad de los aportes que sus empleados generan. Es por esto que se torna indispensable mantener un clima de trabajo y condiciones laborales que faciliten la creatividad y aporte de soluciones para el logro de sus objetivos.
Teniendo en cuenta estas premisas, si te apasionan los desafíos te invitan a sumarte a su equipo dejando tu cv aquí:


martes, 10 de noviembre de 2009

Empleo versus redes sociales


El secreto para la búsqueda on line de empleo, no es tener varios perfiles ni estar en todas las redes, el secreto es saber usarlas.

Para el área profesional, corporativa, lejos la mejor propuesta es LinkedIn con más de 40 millones de usuarios serios que mantienen información fehaciente y con un fin común, potenciar su carrera.

Pedir recomendaciones de antiguos jefes, estar siempre a la pesca y mirar un poco aunque aún no este buscando le ayudará a ser mas eficaz cuando realmente lo necesite.

Por su parte Facebook, que en un principio esta visto como un site social, tiene aplicaciones muy útiles para grupos de trabajo, y para quienes trabajan en forma independiente es una buena herramienta a la hora de promocionar bienes, servicios y productos.

Twitter, aunque aún no es utilizado como un referente, hay que buscarle la vuelta, por ejemplo si te gustaría trabajar en una empresa y tiene twitter (googlear), y comienzas a seguir a esa empresa, y luego te metes en grupos afines a tu búsqueda o perfil.

Para todo, fundamental, la transparencia, la empatía y el sumo sentido de la ubicación, no es cuestión de andar barriendo redes con su currículum, o su falencia, sino por el contrario de estar atento y siempre tener la palabra justa, el dato fehaciente y leer entre líneas.

Un perfil completo, una fotografía actual y real y los datos de contacto rápido son la clave para que la oportunidad lo encuentre a Usted.

Siempre hay que tener en cuenta las palabras clave o “tags” al completar sus perfiles on line.

Ser metódicos, dedicarle tiempo es fundamental. (Condición sin equanon).

jueves, 21 de mayo de 2009

Entrevistas laborales, ¿qué se espera del candidato?


En el marco de esta crisis global, los candidatos se preguntan qué se espera de ellos y con qué parámetros serán evaluados durante su entrevista de trabajo. Aquí, especialistas destacados del mercado dan sus respuestas.

Muchos candidatos sienten que las entrevistas laborales son como una primera cita: todos quieren hacer el mejor papel. Por eso, aunque la demanda de personal se contrajo, hoy más que nunca es necesario conocer qué esperan los selectores para que el entrevistado pueda lucirse y evitar pasos en falso.
En épocas de crisis, más que nunca, los entrevistadores se convierten en detectives de la personalidad. La primera pista la da el CV. "Brinda información básica que el selector profundizará en la entrevista para descubrir tipos de pensamiento, estilo comunicacional verbal y no verbal, empuje, potencial, influencia y percepción de la autoridad, de los pares y subordinados", dice Alicia Serrano, directora de F& C Consultores y Asociados.
Según Amalia Vanoli, presidenta de Tiempo Real Consultores, ser flexible para actuar en un mercado con cambios inesperados; ser creativo y esforzado, con capacidad para trabajar en equipo; resolver problemas y tener un espíritu positivo que permita hacer más con menos son cualidades fundamentales en estos momentos. "Además se aprecia mucho la corrección al hablar. Hoy en el lenguaje coloquial se usan palabras que, pronunciadas durante una entrevista, evidencian falta de ubicación", agrega.
Para Alejandro Ferrazzuolo, gerente de Select Executives, es clave demostrar gran capacidad de trabajo y habilidad para manejar varios temas simultáneamente. Según Serrano, el quid es la templanza. "Es la capacidad de evaluar las situaciones sin los temores o preconceptos que el contexto crítico nos impone. Esto no significa ignorar la situación, sino ubicarla. También permite reflexionar sobre caminos alternativos, midiendo riesgos y considerando posibilidades", define.
"Nadie quiere quejosos o críticos negativos. En todo momento las personas deberían estar capacitándose en nuevos aprendizajes. La seguridad es otra cualidad relevante", asegura Carlos Urso, director general de PM Value.
En la otra vereda, Carlos Valeiro, director de Selección y Desarrollo de Serial de la Torre, opina que es un error seleccionar colaboradores haciendo hincapié en sus competencias relativas a la crisis. Las organizaciones tienen determinados recursos, estilos organizacionales y culturas que le son propias, y la selección debería seguir esa línea. "Esto es básico para construir una relación productiva y duradera. Sólo adicionalmente es importante analizar cómo actuaría el postulante en un contexto desfavorable", destaca.
Unos 60 minutos
Una hora es el tiempo promedio de una primera entrevista individual, pero la evaluación comienza antes. Por eso, aunque parezca obvio, los selectores recomiendan llegar en el horario pactado, ni mucho tiempo antes ni mucho tiempo después.
"Primero, un saludo cordial. El entrevistado debe mirar a los ojos durante la entrevista y no bajarlos ante ninguna pregunta del interlocutor. Conviene evitar los movimientos nerviosos con las manos y responder todas las preguntas de modo conciso y directo, sin grandes rodeos verbales", enumera Claudia Maestu, directora de ETT Faster.
La sugerencia es no extenderse en anécdotas que alejen del núcleo de la pregunta del consultor, ya que el tiempo es limitado, y hacer un relato ordenado de conocimientos y experiencias con precisión y seriedad. "El selector es una persona y puede distraerse. Hay que captar su atención y responder rápidamente", aconseja Ferrazzuolo.
Los candidatos suelen dudar acerca de si es correcto preguntar mucho durante la primera entrevista laboral. Los selectores aseguran que es bueno hacerlo tanto para aclarar información recibida como para ampliarla. Además, en muchos casos las consultas demuestran interés de su parte.
Lo que no hay que hacer
Las entrevistas grupales tienen reglas diferentes. Su objetivo es conocer la forma de interrelación del entrevistado, cómo trabaja en equipo, habilidades de comunicación y liderazgo. "Es importante hablar en el momento en que uno tenga algo novedoso para decir, cuando lo que se diga sea realmente un aporte. También, escuchar atentamente a los otros integrantes del grupo y respetar las consignas propuestas. Concretamente, el candidato debe evitar levantar el tono de voz; repetir conceptos ya vertidos por otro integrante; señalar a un compañero; gesticular ampulosamente, y confrontar de modo agresivo", recomienda Maestu.
Aunque no hay recetas mágicas, los consultores reconocen que no toleran ciertas situaciones. Detectar mentiras o inconsistencias en el relato está entre las más graves. Asimismo, que el individuo eluda hablar de él mismo, que tome notas de la entrevista, que sea soberbio o muestre exceso de confianza.
También es contraproducente hablar de manera negativa de la empresa en la que se trabaja o trabajó anteriormente. "Esto genera dudas sobre su capacidad para sobrellevar y superar situaciones complejas", asegura Vanoli.
No hay una fórmula para tener éxito, pero los profesionales consultados coinciden en que lo mejor es ser sincero, y recuerdan que el encuentro no pretende juzgar actitudes, sino conocer la experiencia de vida del entrevistado.

ESAS PREGUNTAS DIFÍCILES DE CONTESTAR
En las entrevistas laborales siempre hay alguna pregunta temida. Valeiro, de Serial de la Torre, menciona algunas: las que proponen pensar en temas no cotidianos y habitualmente no analizados por el postulante; sobre el ámbito emocional o familiar profundo; sobre problemas vitales, como enfermedades, duelos y separaciones, por ejemplo.
En el escenario laboral, lo más difícil para los candidatos es hablar respecto de la causa por la que se dejó el trabajo anterior. "Aun hoy, después del 2002, que marcó una gran cantidad de CV con un despido, hay algunos candidatos que lo viven de forma negativa, como un fracaso, y les cuesta hablar en forma objetiva al respecto", explica Vanoli, de Tiempo Real.
Hay quienes se paralizan cuando se les pide que nombren alguna debilidad en su trabajo. "En cierto modo es una trampa, porque si la persona dice que no tiene defectos, resulta poco creíble, y si se explaya mucho sobre los mismos, quizá vulnere seriamente su imagen como candidato. En función de lo descripto, es conveniente que el postulante comunique alguna debilidad, pero que no resulte central o invalidante en el terreno laboral", aconseja Valeiro. Urso, de PM Value, sugiere que en esos casos es conveniente que ese exponga qué se está haciendo para disminuir esa debilidad. En concreto, qué acciones tomará y en cuánto tiempo.
"Hoy se hacen entrevistas, que se llaman de incidentes críticos, que no plantean situaciones hipotéticas, sino reales. Por ejemplo, para hablar de liderazgo se pide al candidato que cuente su experiencia en una situación en la que debió despedir a alguien por mal desempeño, y se hacen preguntas al respecto. Es más difícil inventar sobre una historia real", explica Ferrazzuelo, de Select Executives.

Marilina Esquivel
Fuente: LA NACION

domingo, 24 de agosto de 2008

Ingenieras Mujeres para Google


Desde Bello Horizonte, el Director de ingeniería para América Latina de Google afirma que tomaran cuanto ingeniero encuentren, pero menciona lo que fué durante décadas el mensaje de las familias de la región, "la computación no es para chicas"...empecemos a demostrar que es para ¡¡¡Mujeres!!!
Sin sacar de contexto lo que dijo el Sr. Riberirot Neto, lo que resaltan es la alta calificación de los ingenieros de Argentina y la diferencia de hace unos años cuando había mucho capital humano en IT, cosa que hoy no sucede.
La búsqueda de Google es específicamente de ingenieros con postgrados en Ciencias de la Computación, con experiencia en el desarrollo de producto según fuente de Télam.

viernes, 15 de agosto de 2008

Contrato de trabajo a prueba


El contrato de trabajo por tiempo indeterminado, excepto el referido en el artículo 96 de la ley de contrato de trabajo, se entenderá celebrado a prueba durante los primeros TRES (3) meses de vigencia. Cualquiera de las partes podrá extinguir la relación durante ese lapso sin expresión de causa, sin derecho a indemnización con motivo de la extinción, pero con obligación de preavisar según lo establecido en los artículos 231 y 232.
El período de prueba se regirá por las siguientes reglas:
1. Un empleador no puede contratar a un mismo trabajador, más de una vez, utilizando el período de prueba. De hacerlo, se considerará de pleno derecho, que el empleador ha renunciado al período de prueba.
2. El uso abusivo del período de prueba con el objeto de evitar la efectivización de trabajadores será pasible de las sanciones previstas en los regímenes sobre infracciones a las leyes de trabajo. En especial, se considerará abusiva la conducta del empleador que contratare sucesivamente a distintos trabajadores para un mismo puesto de trabajo de naturaleza permanente.
3. El empleador debe registrar al trabajador que comienza su relación laboral por el período de prueba. Caso contrario, sin perjuicio de las consecuencias que se deriven de ese incumplimiento, se entenderá de pleno derecho que ha renunciado a dicho período.
4. Las partes tienen los derechos y obligaciones propias de la relación laboral, con las excepciones que se establecen en este artículo. Tal reconocimiento respecto del trabajador incluye los derechos sindicales.
5. Las partes están obligadas al pago de los aportes y contribuciones a la Seguridad Social.
6. El trabajador tiene derecho, durante el período de prueba, a las prestaciones por accidente o enfermedad del trabajo. También por accidente o enfermedad inculpable, que perdurará exclusivamente hasta la finalización del período de prueba si el empleador rescindiere el contrato de trabajo durante ese lapso. Queda excluida la aplicación de lo prescripto en el cuarto párrafo del artículo 212.
7. El período de prueba, se computará como tiempo de servicio a todos los efectos laborales y de la Seguridad Social."

jueves, 14 de agosto de 2008

La búsqueda organizada es un arte

El salir a buscar trabajo sin rumbo por "agencias" ya no es tan eficiente. La eficiencia pasa por la organización y la planificación. Con las herramientas que nos brinda internet, las búsquedas suelen ser mucho menos tediosas, propóngase un horario a diario aunque más no sea de 1 o 2 horas, y las mejores horas son a la mañana de 8 a 10 por ejemplo.
El día clave de las búsquedas comienza el domingo en los diarios Nacionales y zonales, incluir su mails en los portales laborales como computrabajo para que le lleguen las ofertas y para finalizar, según sus aptitudes y experiencia, la presentación espontánea en las páginas oficiales de las empresas en las que le gustaría trabajar.
Ahora bien, el tema es que a "mansalva" nada es efectivo. Según su necesidad, si es primer empleo, si esta desempleado o si busca una mejora en su situación laboral o en su carrera, la búsqueda debe ser organizada siempre.
Quizá le suene tonto lo que le voy a proponer, pero mucho más tonto es que lo llamen a una entrevista y Usted pregunte "¿Para qué es?" , compre un cuaderno especial para la búsqueda, a cáda lugar donde envia su currículum agende: Mail, Posición a la que se postuló y si esta el nombre de la empresa o consultora.
Trate de enviar siempre su currículum a posiciones reales, vale decir si usted vive en Pilar, difícilmente pueda resultarle una posición en Capital Federal, no sólo por la distancia, los costos y la pérdida de tiempo, hay dinero extra que no reemplaza estas situaciones.
Es fundamental que tenga todas las condiciones que el aviso pide en el perfil, y que este totalmente seguro de su búsqueda, no lo haga si lo mandan, o para ver "que onda", porque le estará haciendo perder el tiempo a gente que se dará cuenta en la entrevista.
Sólo con planificación y orden, se logran resultados efectivos, pero lo más importante es su actitud para el trabajo y sus aptitudes para cualquier posición.
Buena suerte!!

miércoles, 30 de julio de 2008

Remuneración pretendida...



Cuando ya ha acudido a una entrevista, y sabe cuál es el sueldo que le van a pagar, tiene la opción de elegir.
Qué pasa cuando preguntan: ¿ remuneración pretendida?
Se nubla la mente y si se desconocen las tareas y los pormenores de la posición a cubrir, el miedo de quedarse cortos paraliza...
El tema es, lo que hay que saber cuando les hacen esta pregunta, en lo que respecta a nuestra persona, básicamente lo que se debe hacer es tomar conciencia.;
  1. La búsqueda siempre debe ser organizada, saber dónde envía el currículum, para qué posición y en lo posible en su zona geográfica o radio.
  2. Si en el aviso no dice la remuneración pues bien, no puede estar tan "a la deriva" de no tener ni la más mínima idea de una base.
  3. Condiciones a tener en cuenta: Si esta trabajando, Ud. pretenderá cambiar por una mejor posición, si por el contrario esta sin empleo, tenga en cuenta: viáticos, almuerzo, sueldo mínimo para esa posición o similar, beneficios extras y en base a un mínimo, evalúe cuál será su propuesta de remuneración pretendida.
  4. En la mayoría de las posiciones, hay un período de prueba, que comunmente es de 3 meses. Finalizado dicho contrato, debe haber una promesa de mejora en su sueldo, y es un tiempo suficiente para que Ud. pueda saber si realmente es el lugar donde quiere estar, y donde puede demostrar todas sus aptitudes para con la posición a desempeñar. Y para el empleador, si Ud. es la persona indicada para ese trabajo.

Recuerde, es preferible pedir un poco más y no quedarse corto y de esta forma responsabilizarce también por las ganas de ocupar esa vacante con una actitud positiva desde el inicio.

jueves, 3 de julio de 2008

Entrevista laboral


Qué nervios!! Lo llamaron de la consultora, de la agencia donde envió o dejó su currículum! Felicitaciones. Ahora bien, está preparado para acudir?

A ver, veamos. Cuando nos referimos a preparados, es siempre en cuestión de actitud. Si hablamos de cuestión de anticiparse a los psicotécnicos, lo que te preguntan y las respuestas, no sirve, el profesional que está frente suyo, se dá cuenta con un par de simples preguntas si Ud. esta "preparado". Y desde ya, podría ser terrible.

Estar listo para la entrevista significa que razones obvias como la higiene personal, y vestirse para la oacasión ya no hay ni que mencionarlas....

Los aretes en las orejas de los hombres, las uñas pintadas de negro en las mujeres, los piercings, la onda punk no dicen si es un buen candidato para una posición, pero en los primeros 5 segundos de su entrevista, dictaminarán una opinión contraria a la que se necesita para conseguir un empleo.

Su forma de saludar, de sentarse, de expresarce y la presentación de su currículum harán un conjunto interesante de lo que será el inicio de su posibilidad a futuro, parte fundamental del informe inicial. No lo arruine

Para finalizar, el único fin que tiene este blog, es de consejo y asistencia al desempleo con herramientas tan simples como actitud para el trabajo, buena voluntad y ser proactivos y positivos. Son puntos fuertes que no son muy fácil de conseguir en los candidatos de hoy, pero si todo esto es inventado, a futuro, se verá reflejado en el momento en que su anterior empleador deba dar referencias sobre su desempeño.
No hay muchos secretos: Reales ganas de trabajo, progreso, y actitud para enfrentar nuevos desafíos.
Mucha suerte!!!
MEG